9月29日，中國共產(chǎn)黨深圳市鹽田區(qū)第六次代表大會勝利閉幕。大會提出的黨代會報告站位高遠、內(nèi)涵豐富，為鹽田區(qū)未來五年發(fā)展厘清了思路、構(gòu)畫了藍圖、指明了方向。10月8日上午，沙商貿(mào)公司黨委組織召開黨委理論中心組（擴大）學習會，迅速傳達學習鹽田區(qū)第六次黨代會精神，錨定奮斗目標和重點任務，以“三個結(jié)合”奮力推進區(qū)第六次黨代會精神在公司落地落實。

沙商貿(mào)公司黨委

公司上下要將學習區(qū)黨代會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，將學習黨代會精神與黨史學習教育貫通起來學深悟透，高標準開展黨代會精神的學習貫徹工作。要按照公司黨委明確的各項任務要求，做強主業(yè)、做響品牌，持續(xù)加大市場營銷和渠道建設力度，進一步鞏固公司主營業(yè)務的市場地位，積極探索高端食材快消品新業(yè)務，打造“沙商”品牌銷售體系，提高公司主營業(yè)務覆蓋面。要聚焦沙頭角深港國際旅游消費合作區(qū)建設，充分發(fā)揮中英街商業(yè)運營的經(jīng)驗優(yōu)勢和物業(yè)整合的資源優(yōu)勢，對標提升、勇?lián)熑危?/span>積極做好中英街旅游消費綜合服務平臺建設工作，助力中英街實現(xiàn)品質(zhì)提升。要將行動統(tǒng)一到落實公司改革發(fā)展的工作部署上來，搶抓區(qū)屬國企改革三年行動窗口期，聚焦關鍵崗位核心人員，全面推進“定崗定員、以崗定薪”項目建設，實行按崗位決定薪酬的分配機制，構(gòu)建“管辦分離”、協(xié)同高效的立體經(jīng)營體系，實現(xiàn)公司與職工的利益共同體、責任共同體和命運共同體。

公司兩辦

迅速組織開展區(qū)第六次黨代會精神的傳達學習，明確在前期各項富有成效的工作基礎上，要充分發(fā)揮參謀助手作用，緊扣主線抓好統(tǒng)籌，緊扣主責做好保障，在戰(zhàn)略落實上提升新高度；要進一步強化督查督辦，提升工作效率，在服務大局上彰顯新?lián)?/span>；要自覺把自身的發(fā)展與轄區(qū)、公司的發(fā)展更加緊密結(jié)合起來，以三項制度改革為抓手，充分調(diào)動部門員工積極性，提高部門工作能動性。

監(jiān)察審計部

通過全面深入學習凝聚力量，以高度的政治自覺深刻領會把握區(qū)第六次黨代會精神實質(zhì)，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來。要著力加強對重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，明確責任追究，切實增強忠誠履職的責任感使命感，在強化監(jiān)督、真抓實干中敢擔當善作為，以實際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

組織人事部

深入學習領會區(qū)第六次黨代會精神，與習近平總書記系列重要講話精神一體學習、一體領會，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。結(jié)合“定崗定員、以崗定薪”項目工作的推進，使崗位具體化、明確化，使崗位的設置與其承擔的任務量相對應；健全公司績效考核體系，推行系統(tǒng)化、科學化的績效考核管理；探索建立實行聘任制度和契約化管理，著力提升干部職工履職能力，為公司各項工作開創(chuàng)新局面、邁上新臺階提供強有力支撐。

財務部

組織員工認真學習了區(qū)黨代會精神，結(jié)合會議精神和公司實際，要做好“業(yè)財一體化建設”，打破信息孤島，助力公司數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為公司踐行《國有企業(yè)改革三年行動方案》提供信息技術(shù)支持。深入推進財務人員業(yè)財融合能力，通過網(wǎng)絡課程及相關線下課程主動學習業(yè)財融合知識，提升財務人員業(yè)務理解能力、戰(zhàn)略思維能力，從而提升公司整體效益為“產(chǎn)業(yè)興鹽、創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略貢獻國企力量。

商業(yè)貿(mào)易部

作為公司主要經(jīng)營部門，在公司黨委的領導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展布局，全力做好業(yè)務經(jīng)營，把學習貫徹黨代會精神落實到各項經(jīng)營工作中。全力做好業(yè)務經(jīng)營，把控經(jīng)營節(jié)奏，結(jié)合部門重點工作，扎實推進各項工作落實。根據(jù)產(chǎn)品動銷情況做好到貨計劃，爭取酒廠更大的經(jīng)營支持，同時加快引進新品的動銷力度。同時，帶好員工隊伍建設，加強對黨員干部及業(yè)務員廉潔從業(yè)意識，增強廉潔從業(yè)的自覺性與規(guī)范性。

品牌事務部

積極學習黨代會精神，全力以赴把學習成果轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。堅持以“煙酒融合、終端賦能”為工作重心持續(xù)深化省、市煙草的合作關系，重點做好二十支商業(yè)連鎖直營店的合作工作。全面深化“線上線下一體化營銷運營管理戰(zhàn)略”，充分運用“沙商酒展示中心”、“沙商微商城”小程序持續(xù)通過網(wǎng)絡媒體的公眾號文章推送、節(jié)日營銷活動以及實體門店的現(xiàn)場活動、體驗服務等進行宣傳推廣，全力做好“門店+電商”營銷模式的有序運營管理。

物業(yè)經(jīng)營部

學習貫徹落實區(qū)黨代會精神，旨在加大物業(yè)資產(chǎn)運營管理力度，不斷規(guī)范租賃管理和安全維護，做好租戶穩(wěn)定和服務工作，做好老舊物業(yè)安全維護，積極把握城市更新帶來的發(fā)展機遇，在保障國有資產(chǎn)安全的前提下完成物業(yè)更新。

企業(yè)發(fā)展部

把學習貫徹區(qū)黨代會精神落實到工作中，充分運用“中英街公眾號”對公司紅色驛站以及紅色精神譜系圖書館專館、燈塔圖書館等一批智慧書房進行宣傳，千方百計擴大紅色文化宣傳效果，創(chuàng)新傳播方式方法。以建設跨境電商平臺為契機，將免稅與電商業(yè)務相結(jié)合，積極探索商業(yè)模式突破，提振商圈活力，帶動消費，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)式發(fā)展，助理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為公司把握“雙區(qū)驅(qū)動”歷史機遇提供轉(zhuǎn)型升級助力。

中英街公司

大會多次提到了沙頭角深港國際旅游消費合作區(qū)、中英街提質(zhì)升級、打造中英街品牌文化，對中英街的整合發(fā)展和商圈新業(yè)態(tài)提出新謀劃、新思路。作為中英街管理區(qū)內(nèi)國有企業(yè)，要抓住機遇，提高水平，加快發(fā)展，配合相關單位推動中英街品牌提質(zhì)升級。根據(jù)“創(chuàng)新發(fā)展”“先行先示”的發(fā)展理念，結(jié)合工作實際，加強多部門聯(lián)動搭建中英街綜合服務平臺；提高綜合服務能力，促進中英街直播跨境電商發(fā)展；配合政府中英街提質(zhì)升級工程，引進優(yōu)質(zhì)品牌進駐中英街，提升中英街商業(yè)品質(zhì)。

北山公司

認真學習貫徹區(qū)黨代會精神，一是要代表園區(qū)業(yè)主簽訂與深圳鹽田供電局簽署《工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級改造和運維管理移交協(xié)議》，進一步落實西區(qū)和東區(qū)配電設備綜合升級改造和供電設施運維管理移交事宜，為園區(qū)企業(yè)用電安全保駕護航；二是不斷加強與園區(qū)業(yè)主、用戶的溝通聯(lián)系，切實做好各項服務工作；堅持做好疫情防控和安全工作不松懈，以黨建引領提升物業(yè)管理水平，積極服務業(yè)主和用戶，保障管理區(qū)域的安全穩(wěn)定。