1982年成立以來，鹽田區(qū)沙商貿(mào)公司走出了一條適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展要求的黨建工作新路子，與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。目前，該公司共設(shè)分支機(jī)構(gòu)11家，對(duì)外投資企業(yè)6家，員工356人，2011年?duì)I業(yè)收入5.29億元；公司下屬13個(gè)黨（總）支部，黨員118名，其中商貿(mào)黨支部多次被評(píng)為鹽田區(qū)“先進(jìn)黨組織”。（一）黨組織的核心作用增強(qiáng)。各黨支部帶領(lǐng)黨員學(xué)在前、干在前，大力開展各種形式的黨組織活動(dòng)，力求開短會(huì)、說短話、辦實(shí)事，“見縫插針”，盡量不占用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，避開經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)高峰，實(shí)現(xiàn)組織生活與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。開展意義深刻、弘揚(yáng)正氣的教育活動(dòng)，組織黨員到沙頭角中英街歷史博物館、增城派潭解放烈士紀(jì)念碑、井岡山等紅色革命圣地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。（二）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)。開展以“亮身份、樹形象、顯作用”為主題的“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，將黨員相片掛在公司部門最顯眼的地方，接受群眾的監(jiān)督和批評(píng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用、示范帶動(dòng)效應(yīng)。自活動(dòng)開展以來，取得了明顯成效，公司員工在黨員干部帶動(dòng)下，各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提升。（三）和諧推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力增強(qiáng)。面對(duì)體制機(jī)制、人員老化、競(jìng)爭(zhēng)力弱化、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等各種國(guó)有企業(yè)“老大難”問題，積極與外商研究制定“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)型方案，千方百計(jì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，極力拓展新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位，通過推進(jìn)中英街商業(yè)重啟和發(fā)展品牌合作，安置轉(zhuǎn)型中富余的員工和原待崗員工幾十人。公司多次被評(píng)為市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，2011年度還榮獲“深圳市文明單位”等稱號(hào)。（四）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力增強(qiáng)。在經(jīng)營(yíng)上，推行“部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制”和酒類業(yè)務(wù)“單品負(fù)責(zé)制”，不僅調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情，還充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干潛力；在管理上，積極推行“精細(xì)化”管理，各項(xiàng)工作按照“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”的要求，以科學(xué)化的管理推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。（五）企業(yè)社會(huì)責(zé)任感增強(qiáng)。以“企業(yè)是我家、員工愛企業(yè)”為思想引導(dǎo)，完善醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利政策，公司工會(huì)每年都會(huì)對(duì)老弱病殘、生活困難的員工進(jìn)行慰問和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。同時(shí)，積極組織廣大員工參與各項(xiàng)慈善活動(dòng)，奉獻(xiàn)社會(huì)。近年來，公司黨委先后牽頭組織向四川汶川、青海玉樹、河源市東源縣大坪村等災(zāi)區(qū)及貧困地區(qū)捐款100多萬元，還先后2次在“七一”期間組織全體黨員無償獻(xiàn)血。

（本文刊于中共深圳市委辦公廳、深圳市人民政府辦公廳《信息快報(bào)》周刊第13期（總第886期））